第一章总则
为了促进山东大学研会各项工作的发展，加强研会成员的自身建设，树立良好作风，全面提高研会成员的综合素质，帮助各成员正确认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，增强研会活力，营造良好氛围，做到以考核促工作，以考核强管理，以考核全面提升服务质量，特制定此办法。考核结果将作为成员评优以及竞选研会主席团的依据。
考核对象：山东大学研会成员
考核原则：公平 客观 人性 科学
第二章对研会干部的要求
（一）坚持四项基本原则，拥护党的领导，热爱祖国，思想素质过硬。
（二）勤奋好学，成绩优良，积极参加体育锻炼，身心健康，乐观进取。
（三）以全心全意为同学服务为宗旨，不断提高自身的思想政治觉悟，增强自我教育意识。
（四）严格遵守学校各项规章制度，自觉维护研会形象。
（五）自觉接受其他成员的监督，虚心听取意见，勇于展开批评与自我批评，不断总结经验教训。
（六）凡研会开展的活动，包括例会以及各项部门精品活动，要求积极参加，不能推卸和逃避工作，若确有原因应及时说明情况。
（七）研会成员在工作中要相互配合，互相支持，以诚相待，广泛交流。
第三章考核细则
（一）成员考核的成绩由出勤情况考核、主席团综合评分、部门内部成员评分三部分组成，分别占20%、60%、20%。
（二）出勤考核分为例会出勤和集体活动出勤，各占10分，共20分。
例会出勤：成员应按时出席研会例会（所属职位理应参加的例会）。研会大例会（主席团例会、部长团例会）由办公室负责签到。每次无故旷会扣2分，无故迟到10分钟以内扣1分，10分钟以上视作旷会；
计算公式：例会出勤分数A=参与例会次数/总例会次数*10-相应的扣分数
集体活动出勤：成员应积极参加研会组织的各项活动，办公室部长负责签到，阶段性统计并折合成绩。
计算公式：集体活动出勤B=参加集体活动次数/总活动次数*10
总分数=A+B
（三） 主席团综合评分，由部门工作评分及成员个人评分组成，分别为20分、40分，共60分。
部门工作评分：根据该部门本学年组织的系列活动（包括活动次数、质量、效果及意义）及成员整体表现由主席团总体评价，本项评分等级有A.优秀10分 B.良好8分 ，最终评价等级为部门所有成员该项成绩，并根据部门评级决定部门内部成员评分项目中优秀成员比例。
成员个人评分：根据成员列述的部门工作简述及日常表现就本学年活动组织参与情况、部门配合情况、人际交往与责任、其他四个项目由分管主席进行评估打分。每项评分等级包括A.优秀10分 B.良好8分，优秀、良好比例各占50%，每项加和为最终得分。
（四）部门内部成员评分，共20分。
由部门每位成员根据活动组织参与情况、人际交往与沟通、活动配合等项目情况对部门同学进行综合评估打分，本项评分等级为A.优秀10分 B.良好8分，优秀、良好比例各占50%。
总得分=各成员评价总分/成员人数*2
第四章奖励机制
（一）每次考核结束，对于考核成绩在成员中前30~40%的，进行公示表彰。
（二）学年综合考核成绩将作为竞选主席团时的重要参照。
第五章附则
（一）因工作态度不端正或服务态度极端恶劣而造成山东大学研会声誉或财产损失或在学生中造成重大不良影响者考核为不及格。
（二） 受到学校违纪警告（含警告）以上处分者应直接劝退，劝退无果者将予以除名。
（三） 成员考核最终成绩由秘书处统计整理后，交由山东大学研会主席团审议通过，并在山东大学研会公示。
（四）换届竞职中，学年考核成绩、竞职成绩将各占50%，计入总分。
（五）对于部门工作不积极，团队活动参与较少，排名后10%的同学将在每学期末进行考核，并进行队伍精简。
